日常採購化為每週一次,而且只去人少的小巴剎、小早市買東西。
新冠肺炎疫情肆虐下,人潮多的大巴剎、大賣場,已經成為風險最高的地區,身邊有不少人都是在巴剎感染病毒,儘管巴剎做了很多的措施,安排很多人員站崗監督,但還是有疏漏,不論是人為的疏漏,還是防疫策略的不足,都會有防疫破口。
那麼,你能做的就是自己判斷,到底哪樣的巴剎和市場,最適合光顧。
比如,人潮少的巴剎和市場,是不是現在就具有了優勢?
病毒肉眼不見,潛藏社區四周圍,我們不知道;但,你肉眼能見的,就是人潮,而人潮就是病毒傳遞的因素。
如果它必須藉著人潮來進行傳播,何不我們選擇將風險化到最小,去最少人的巴剎和地點?
風險控制,這個詞,我們每一個人都要學會,不論你是從事什麼行業,金融行業,很久以前總是聽說風險控制,投資有風險,雞蛋不要放在同一個籃裡雲雲。
疫情下,所謂風險控制,就是一種可以在你控制範圍內的情況下,控制自己和病毒之間的距離,風險還是存在的,只是你可以透過避免去人潮多的地方,避免人多的時段光顧,來控制它。
再說說一個我觀察到及所了解的情況。
疫情發生前,2019年前,到處都是人們崇尚大學校、市中心名校,要上就上最多人選擇的學府。
於是,一間學校的人數可以去到2000多近3000。
但是,一場疫情下來,家長們都慌了,因為人潮太多的學校,他們擔憂是不是能完好控制所有的防疫措施。
當然,我們不能否決大型學校控制疫情的努力和成就,防疫措施到位的比比皆是,防疫做到足,校長親自在校門口指導學生怎麼進出。
但疫情也讓人看見了,微型學校的優勢。
我跟一位威中縣唯一微型小學的家協主席說,微小有優勢。
優勢在哪裡?
那就是,人少、空間大、設施充足,一切資源應有盡有,師資也有。
開始有家長關注微型小學了。
這是微小的一個轉機。
因此,疫情中其實沒有絕對,關上了一扇門,必然開啟另一扇門。
任何行業都是如此。
對了,疫情在家的時候更多了,記得多吃各種各樣顏色的蔬菜,即使你也不敢外出運動,但多吃蔬果,是你目前保持身體健康、最重要的方法。
Yea
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