市場上，公司企業缺乏人手，永遠是雇主們最棘手的問題。
最近跟好幾個老闆聊起，他們異口同聲：很難請到員工。有些員工，做沒有兩三下就離職，有些員工繼續做了一陣子，表現優良、手腳勤快，很快就被業界「挖角」離開，或者他們有更好的機會和條件，離開尋找人生第二春或自己創業做老闆。
筆者個人比較難理解的是，市場上總是充斥著矛盾的說法，當這邊廂的僱主說，難聘員工、職缺多時，那邊廂的研究報告卻說，市場失業率增加。
畢竟，倘若裁員多，市場理應會有多餘的人手填補職缺才對。無論如何，請不到員工是鐵一般的事實，那麼當下只好問，年輕人都去了哪裡？
對此，其中一名僱主的說法一針見血，也比較貼近年輕群體目前的動態，他說：“他們只要有一個社媒帳號就可以做生意了。”
這是事實，很多年輕人的確從小就開始在Instagram、FB、Tiktok或崛起的小紅書經營自己，有的新生代父母，意識到未來競爭是「人人都要贏在起跑點」上幫孩子開設社媒帳號。
帳號雖是免費開設，但粉絲量要時間成本投資，日積月累下來，這帳號未來會有用處。若孩子不用也沒損失，不過，當今人人都講究流量，高粉絲量和流量的帳號可高價出售是不爭事實，說到此，也就不難理解黃明誌為何暴怒——擁有327萬訂閱者、累計60億點擊率的Youtube頻道被駭消失。
經營社媒帳號過程中，年輕人不斷迎合這些跨國媒體企業引導的大趨勢，吸收當中精華、開發自我技能，想法都元而創意，跟不上時代的傳統企業不了解也不願改變自己，聘人時用“自己走過來”那套面試，殊不知當前趨勢和觀念已大不同。
有些企業網站徵才頁面也不再列出複雜條件，而是讓應聘者填寫技能和想法，面試時問：你能為公司做什麼？
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